作者:本站 日期:2008-05-22
公司进行“打造高效执行力”的管理培训
为促进我公司中高层员工管理能力的提升,
张教授带领受训人员一同思考:为什么有的企业有了好的决策,却没有产生预期的绩效?为什么有些企业的策略大致相同,但竞争力总是比不过人家?他从美国洛杉矶山羊与狼竞争生存的环境系统及《把信送给加西亚》这本书说起,系统地阐述了企业目前遭遇执行力受阻的原因与积习,认为执行力的高低决定竞争力的强弱,直接影响到企业的生存与发展,指出企业需要系统化的执行力。并且论述了企业愿景、使命、目标以及金沙1005的文化与执行力的关系,分析了监控机制与执行力的成败关系,阐述了企业管理的五项执行力。
两天的学习,让公司参加培训的人员受益匪浅。张教授对经典案例的解析,使大家既看到了与现代优秀企业的差距,也鼓舞了大家在今后的市场竞争中战胜对手的勇气与信心,同时也给我们提出了一个需要迫切思考的问题——如何根据我公司的实际及面临的市场环境,提高公司的全面执行力,将公司打造成具有一流竞争力的团队,为其在国内市场乃至国际市场上的迅速发展提供动力。